|
|
Cómo pensar como un CEO22 características vitales necesarias para ser la persona en el tope |
Resumen ejecutivo de Cómo pensar como un CEO |
Para convertirse en un CEO (Chief Executive Officer, Oficial Ejecutivo en Jefe, o Gerente General de una empresa), debe pensar como uno.
Luego de entrevistar a centenares de CEOs de las corporaciones más grandes, y a docenas de figuras públicas y líderes reconocidos, la autora plasma en este libro sus historias de éxito. Además, extrapola y explica los factores fundamentales para alcanzar esa posición. Muchos de los principios son conocidos, pero algunos no tanto.
Los consejos incluyen:
- Los buenos CEOs son buenos actores. Saben que papel deben representar en circunstancias distintas
- No trate de mantener el “status quo”. Use su originalidad para promocionar mejoras y cambios
- Convertirse en CEO es como escalar una montaña: debe saber “manejar las sogas”, y saber sobreponerse a obstáculos
|
Sobre Cómo pensar como un CEO |
| EDITORIAL | Warner Books | | AÑO PUBLICACION | 1999 | | PÁGINAS | 470 |
| |
Contenido de Cómo pensar como un CEO |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
ceo dispuesto actitud llegar cualidades error estilo bueno preguntas empresa aprenda habilidad trabajo tope detalles errores información montaña distintas éxito |
El equipamiento básico para ser un CEO |
Se puede hacer la analogía entre escalar posiciones en una empresa y escalar una montaña.
Necesita ciertas cualidades, que son como el equipamiento, para llegar a la cima. También tiene que estar preparada para atravesar “situaciones engañosas y peligrosas”, al igual que cuando sube la montaña [...]
|
Las cualidades fundamentales |
Los CEO “casi-perfectos” tienen ocho cualidades:
- Tienen gran seguridad en sí mismos
Necesitan sentirse seguros y confiados en su capacidad de lograr sus metas. Las personas inseguras rara vez llegan a la cima. Los CEO necesitan rodearse de gente segura en si misma – de [...]
|
Cinco cualidades que le harán su escalada agradable |
... Cuide su Estilo
Use el comportamiento y el estilo apropiadamente. No intente comportarse igual con todos. Algunos estilos efectivos incluyen ser decisivo, franco, o colaborador.
Actitudes como escuchar a los demás son efectivas; otras como ser antagonista no lo son.
Es importante darse cuenta de su propio estilo. Pero no trate de adivinar el estilo predominante en los demás, especialmente si la persona está en una posición de mayor rango – son mejores que nadie ocultando y adaptando su estilo.
Sea un poco salvaje y agalludo
Con frecuencia, llegar al tope [...]
|
Los pasos finales para llegar al tope |
Finalmente, las nueve cualidades que le ayudarán a llegar al puesto deseado.
- Ser bueno en su trabajo, y estar dispuesto a encabezar
Ser bueno en el trabajo tiene dos caras: el conocimiento “duro”, es decir, la excelencia técnica, y el lado “blando”, su habilidad de relacionarse [...]
|
Relacionado con Cómo pensar como un CEO |
¿Le interesa Cómo pensar como un CEO? Seguramente también le interesara...
Otros Resumidos sobre Habilidades Gerenciales |
Resumidos más vendidos de siempre |
Resumidos más vendidos del mes |
Resumidos Publicados recientemente |
|
Biblioteca
