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El poder de la matriz 2x2Utilice el pensamiento 2x2 para resolver problemas de negocios y tomar mejores decisiones |
Resumen ejecutivo de El poder de la matriz 2x2 |
Por lo general, los conflictos que se presentan dentro de la organización son tratados aisladamente, como si el contexto general de los mismos no tuviera importancia alguna tanto para entender el problema como para resolverlo.
Todo conflicto resulta de la tensión generada por dos fuerzas opuestas, y la resolución de aquel dependerá de lograr una síntesis dialéctica de estas.
Es aquí donde entra en juego la Matriz 2x2, un método de resolución de problemas que toma en cuenta todos los aspectos involucrados en una oposición dialéctica.
En este texto, los autores presentan los rudimentos básicos para entender e implementar el método de la matriz 2x2.
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Sobre El poder de la matriz 2x2 |
| EDITORIAL | Jossey-Bass | | AÑO PUBLICACION | 2004 | | PÁGINAS | 352 |
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Contenido de El poder de la matriz 2x2 |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
problema contra problemas proceso tensión matriz pensamiento método perspectiva organización fuerzas estructura conjunto asuntos resolver oposición dialéctica pericia dado fundamental |
El pensamiento 2x2 permite examinar situaciones complejas mediante el uso de una matriz que representa un conjunto de conflictos de intereses. En vez de buscar una única solución, los procesos 2x2 permiten entender la situación, ganar perspectiva y enfoque. De este modo, la tensión se vuelve positiva porque comporta asuntos e interrogantes importantes. Asimismo, surgen objetivos conflictivos, lo [...]
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Diseñar una matriz 2x2 implica hacer explícita nuestra intuición. Dado que una matriz útil se ocupa de la esencia de lo que está siendo investigado y presenta un panorama preciso del problema en cuestión, el pensamiento 2x2 es más constructivo cuando quien está resolviendo el problema llega a un callejón sin salida. Si el próximo paso en el proceso es evidente, no se necesita una aproximación del [...]
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La matriz 2x2 ha sido utilizada por consultores, gerentes y académicos en distintas situaciones, especialmente en el área de estrategia, organización e individual.
Algunas de las aplicaciones mejor conocidas:
Estrategia
- Manejo de Escenarios
- Cuadrante mágico de Gartner
- Análisis de portafolio
- Análisis FODA (o DOFA)
- Estrategia de Entrada y [...]
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