Biblioteca  Cómo funciona  Saque cuentas  Preguntas (FAQ)
Libro
BUSCADOR
...
COMPRE

PROMOCIÓN


¡NUEVO!
BOLETINES
Septiembre 2008
Julio 2008
Junio 2008
Anteriores>>>
OTROS SERVICIOS
Autores de libros
Webmasters
Testimoniales
Publicidad
Aliados
Los más vendidos

NUESTROS ALIADOS





El hábito del ahora

Un programa estratégico para dejar de aplazar las cosas y disfrutar sin culpas

El hábito del ahora, , por <a href=http://www.resumido.com/catalogo/?t=a&d=neil_fiore>Neil Fiore</a>Escrito por: Neil Fiore
Tema: Administración del tiempo
Título original: The Now Habit: A Strategic Program for Overcoming Procrastination and Enjoying Guilt-Free Play

COMPRE EL RESUMIDO
Lea el resumen, y conozca las ideas principales en menos de 20 minutos
SUSCRIBASE A RESUMIDO
Reciba un nuevo resumen de un libro de gerencia cada semana, en su e-mail

Resumen ejecutivo de El hábito del ahora

Es muy común que aplacemos lo que tenemos que hacer (algunos lo llaman, traducido del inglés, procastinar), pues así evitamos la ansiedad y el estrés que nos produce comenzar un nuevo proyecto o terminar uno que ya hayamos comenzado. Así pues, aplazar lo que tenemos que hacer constituye un mecanismo de defensa.

La buena noticia es que es posible superar este (mal) hábito adoptando todo un sistema para cambiar nuestro estado mental y actuar a otro nivel. Dejar de aplazar lo que tenemos que hacer no sólo nos traerá beneficios en el trabajo sino que, además, nos generará satisfacciones personales.

En este texto, el autor ofrece un sistema completo de diez estrategias para aprender a trabajar sin dilaciones y a jerarquizar nuestras prioridades personales y de trabajo. Entre los temas tratados están: juego sin culpabilidades, lograr que la preocupación trabaje por nosotros y aprender a trabajar en los momentos más productivos.


Sobre El hábito del ahora

EDITORIALTarcher
AÑO PUBLICACION2007
PÁGINAS224
ENVIADO EN12/2007
RATING AMAZON
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop

Contenido de El hábito del ahora

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

tiempo proyecto trabajo objetivos trabajar tenemos aplazar juego proyectos terminar concéntrese estado empezar productor revés abril minutos pensamiento períodos calidad

Crear una red mental de seguridad


¿Por qué aplazamos lo que sabemos que es bueno para nosotros? Hay muchas razones. Entre otras:

1. Nuestras vidas están repletas de obligaciones hacia los otros: y, por tanto, asumimos que, independientemente de lo que hagamos, no será suficiente, así que por qué molestarnos.

2. Tenemos una percepción errada de la duración de las cosas: por tanto, mordemos más de lo que podemos masticar.

3. Nuestros objetivos y valores son demasiado vagos: aceptamos cosas que en el fondo sabemos que deberíamos rechazar.

4. Somos perfeccionistas: y asumimos que si no podemos hacer algo correctamente, ni siquiera deberíamos intentarlo.

5. Nos da miedo que nos critiquen los demás: y, por tanto, pasamos tanto tiempo preocupados por lo que piensan los demás, que nunca llegamos a hacer lo que tenemos que hacer.

6. Tenemos una baja autoestima: y, por tanto, culpamos de nuestros fracasos y distracciones a las circunstancias.

7. Nos volvemos nuestros peores críticos: y sentimos que no tenemos ningún valor porque nuestros resultados no son tan buenos como esperábamos.

8. Estamos expresando nuestro resentimiento: evitando hacer lo que los demás han sugerido que es bueno para nosotros.

9. Es provechoso aplazar las cosas: nos libera temporalmente del estrés, si bien puede generar mayores problemas más adelante.

10. Podemos evitar nuestro miedo al éxito: y las difíciles decisiones que tendremos que tomar en el futuro por no hacer lo que debemos hacer.


Si quiere determinar realmente por qué lo aplaza todo, lleve una [...]

Háblese para reprogramarse


Si cambiamos y mejoramos nuestra forma de pensar, empezaremos a aplazar menos las cosas. ¿Por qué? Porque quienes aplazan las cosas suelen sentirse víctimas de las circunstancias y de la autoridad. Esta es una forma de rebeldía ante las figuras de autoridad.

Para lograr más, concéntrese en los [...]

Use los síntomas para curarse


Hay dos enfoques para motivar a los seres humanos:

1. El método del “empujón”: la gente se siente motivada a hacer algo tras concentrarse en todos los problemas que surgirían si no hacen lo que quieren hacer.

2. El método del “tirón”: la gente se siente motivada cuando se concentra en los beneficios de lo que está tratando de hacer.

Todos estamos tan acostumbrados al método del empujón desde la escuela, que cuando nos enfrentamos a una tarea difícil, siempre volvemos a dicho método de motivación. Y es lo mismo cuando se trata de aplazar algo. [...]

Juego sin culpabilidades


Contrario a lo que se piensa, los grandes productores pasan más tiempo jugando que los aplazadores. Los productores se sienten muy motivados en terminar sus tareas y disfrutar su tiempo libre.

La mayoría de quienes aplazan las cosas consideran que no se merecen un descanso. Sienten que no han [...]

Pensamiento 3D y calendarios al revés


Cuando tenemos que dedicarnos a un proyecto muy largo, a veces es difícil determinar por dónde debemos comenzar. Para evitar esto, trate de valerse del pensamiento tridimensional y de calendarios al [...]

Haga que la preocupación trabaje para usted


Siempre nos preocuparemos por el trabajo. Pero, si usted es inteligente, tratará de que las preocupaciones y la ansiedad trabajen a su favor, y no en su contra. ¿Cómo podemos lograr esto? Créese el [...]

Cree un horario de lo que quiere hacer


Un horario de cosas que queremos hacer gira en torno a programar todo lo que necesitamos hacer a diario. Luego le abrimos espacio a los proyectos prioritarios. El reto es cambiar el horario progresivamente de semana en semana para pasar más tiempo en los proyectos y menos tiempo [...]

Establezca objetivos realistas


Cuando empiece a usar el horario de cosas que quiere hacer, probablemente se dará cuenta de [...]

Trabaje en sus momentos más productivos


Los atletas profesionales suelen hablar de “la zona” en la que lo bloquean todo y se desempeñan del mejor modo posible. Cuando entran en este estado de concentración, obtienen lo mejor de sus capacidades y consiguen una calma interior que trasciende a las presiones del momento. Si aprendiéramos a [...]

Convertir las vicisitudes en oportunidades


Lo único garantizado en la vida es que nos encontraremos con obstáculos. No todo saldrá cual lo planificado. Pero podemos convertir dichos obstáculos en oportunidades. Para ello:

1. Lidie primero con algunos “obstáculos planificados”: y vea cuál es su respuesta natural ante los [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con El hábito del ahora


¿Le interesa El hábito del ahora? Seguramente también le interesara...

Otros Resumidos sobre Administración del tiempo

Manejo del Tiempo de adentro hacia afuera - Julie Morgenstern
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
La Trampa del Tiempo - Alec MacKenzie
101 formas para hacer que cada segundo cuente - Robert W. Bly
Dominio del tiempo - John Clemens, Scott Dalrymple
¡Cómete esa rana! - Brian Tracy

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 400 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
Curso corto para gerentes - Bil y Cher Holton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios - Brian Tracy
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia - Stuart Crainer

Resumidos más vendidos del mes

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
Sun Tzu y el arte de los negocios - Mark R. McNeilly
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton
El arte de encantar - G. Richard Shell, Mario Moussa
Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia - Stuart Crainer
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
La Quinta Disciplina - Peter Senge
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
El líder de 360 grados - John C. Maxwell

Resumidos Publicados recientemente

Competir en un mundo plano - Victor K. Fung, William K. Fung, Yoram Wind
Freakonomía - Steven D. Levitt, Stephen J. Dubner
La respuesta - John Assaraf, Murray Smith
El éxito en los negocios de familia - John Ward
La fuerza de ventas perfecta - Derek Gatehouse
La revolución de las tecnologías limpias - Ron Pernick, Clint Wilder
El equipo emocionalmente inteligente - Marcia Hughes, James Bradford
Su solución de coaching ejecutivo - Joan Kofodimos
El naturalista económico - Robert H. Frank
El genio del liderazgo - Drea Zigarmi, Dick Lyles, Susan Fowler

Copyright 2000-2007 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados
Envíe sus comentarios o sugerencias a través de nuestro centro de atención al cliente
Términos y Condiciones