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Usted, S.A.Cómo triunfar en la vida y en los negocios |
Resumen ejecutivo de Usted, S.A. |
Estamos en uno de los momentos más emocionantes para cualquier emprendedor. De hecho, nunca antes había habido tantas oportunidades de negocio en todo el mundo como hoy en día.
Y lo mejor de todo es que ahora es posible lograrlo todo en menos tiempo de lo que habíamos imaginado. Pero antes de crear el negocio de nuestros sueños, debemos aprender a sentar las bases del triunfo.
Los autores ofrecen una serie de consejos y estrategias prácticas para lograr que cualquier compañía obtenga éxito a nivel mundial.
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| AÑO PUBLICACION | 2003 | | PÁGINAS | 300 |
| | ENVIADO EN | 08/2008 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,811 |
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INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
negocio equipo clientes tiempo ventas éxito sistemas mejorar cliente compañía líder contar trabajo objetivos gerencia establezca mundial estrategias errores áreas vendedores negocios reuniones tareas pregúntese buenos operaciones mala triunfar información cara preciso cambiar horas sistema rápidamente clase energía importantes semana |
Para triunfar en la vida y en los negocios, es preciso contar con una base sólida. Esto significa cultivar una actitud positiva, cuidar de nuestra salud, establecer nuestros objetivos, hallar algo que nos apasione y trabajar incansablemente para [...]
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Una buena manera de triunfar es analizar la vida de personas y negocios exitosos, y luego adaptar sus estrategias a nuestra vida y negocio.
Los cinco peores errores comerciales y cómo evitarlos
1. Falta de claridad o de dirección.
2. Apagar el fuego en vez de construir cortafuegos.
3. Carecer de un plan.
4. No ser de fiar.
5. Mala gerencia del tiempo.
¿Cómo evitar estos errores? Tenga claro lo que quiere para su negocio, cree un plan de negocios, inspire confianza y aprenda a gerenciar el tiempo. La clave de un buen plan de negocios es que sea breve. Así que asegúrese de que su plan sea conciso, claro y fácil de memorizar.
Aprenda a jerarquizar las tareas y haga las más importantes de primero. Establezca un sistema de gerencia del [...]
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El estado de las finanzas a final de año depende de la calidad y del desempeño de la gerencia y de los líderes. Si no está contento con su equipo, responsabilícese por la situación. Pregúntese qué puede hacer para mejorarla.
Dé el ejemplo
El líder debe encargarse de la misión y de los valores de la compañía. También es importante que el líder encarne los valores de la compañía a través de su comportamiento. Entre dichos valores pueden estar: integridad, honestidad, apertura, pasión, innovación y eficacia.
El líder también está a cargo de que los cargos y responsabilidades del [...]
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Conseguir un buen equipo de ventas
Los buenos vendedores deben ser energéticos y apasionados porque vender tiene que ver con transmitir creencias, pasiones y energía. Los buenos vendedores tratan a sus clientes como semejantes y saben personalizar una oferta.
Dado que la mayoría de [...]
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